Образование
Профессиональный опыт
Декабрь 2009 — Май 2013. Управляющая компания «Сбережения и инвестиции» (www.sberinvest.ru)
В управлении УК “Сберинвест” находится 10 закрытых паевых инвестиционных фондов, из них 7 фондов венчурных инвестиций и 2 фонда недвижимости. Общий объем активов в управлении около 4 млрд.руб.
Компания активный участник рынка венчурных инвестиций в инновационные компании, является Венчурным партнером ООО ФПИ РВК, тесно сотрудничает с государственными институтами развития в сфере венчурных инвестиций и инноваций: ОАО «РОСНАНО», ОАО «РВК», ОАО «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства» (ОАО «МСП Банк»), Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере, Фондом «Сколково».
Руководитель проектов/ Инвестиционный аналитик
-
анализ, оценка и отбор инвестиционных проектов для финансирования за счет средств венчурных фондов, находящихся в управлении компании
-
проведение due diligence проектов
-
разработка бизнес-планов, подготовка инвестиционных меморандумов, презентаций, финансовых моделей
-
участие в структурировании инвестиционных сделок
Оценил несколько десятков проектов.
16 проектов получили финансирование.
Имею опыт подготовки документов (бизнес-планов, презентаций, финансовых моделей) для РОСНАНО, Фонда посевных инвестиций (ФПИ) РВК, Фонда Сколково
Октябрь 2008 — Август 2009. Агентство недвижимости «Penny Lane Realty». Департамент загородной недвижимости
Бизнес-аналитик
-
разработка концепций, написание бизнес-планов проектов строительства загородных коттеджных поселков
-
оценка активов и земельных участков
Декабрь 2007 — Октябрь 2008. Девелоперская компания «Инвест Менеджмент Групп»
Ведущий бизнес-аналитик
-
оценка инвестиционных проектов в области недвижимости
-
написание бизнес-планов, информационных меморандумов, построение финансовых моделей
Май 2007 — Декабрь 2007. Гостиничный оператор «Гелиопарк-Девелопмент»
Зам. директора по развитию
-
разработка долгосрочного бизнес-плана и финансовой модели компании
-
подготовка концепций, стратегий, бизнес-планов новых направлений развития бизнеса
-
участие в проекте привлечения стратегического инвестора в капитал компании
Июнь 2005 — Май 2007. Инвестиционно-строительная компания «Реалтэкс»
Нач. отдела бизнес-планирования
Июль 2004 — Июнь 2005. Девелоперская компания «Росдеко» (группа компаний «Оптима»)
Нач. отдела инвестиций и проектного финансирования
Март 2004 — Июнь 2004. КБ «Москоммерцбанк»
Кредитный инспектор
Июнь 2001 — Март 2004. Группа компаний «Оптима» (структурные подразделения – инвестиционная компания «Оптима Инвест», инновационная компания «Совэлектро»)
Нач. управления инвестиционных проектов
Март 1997 — Июнь 2001. Консалтинговая компания «Международный институт строительства»
Нач. отдела
Июнь 1996 — Март 1997. Региональная дирекция №7 «Дороги Центральной России» Федерального дорожного департамента
Ведущий специалист
Повышение квалификации
-
2005 – Управление проектами в среде Microsoft Project. УЦ «Софтлайн»
-
2002 – Семинар-практикум «Практика коммерческой оценки и экспертизы инвестиционных проектов», ИКФ «Альт»
-
2002 – Тренинг-курс по управлению проектами, IBM
-
2000 – Курсы дополнительной профессиональной подготовки в соответствии с Программой подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров, Учебный, консультационный и кадровый центр МФЦ
Прочая информация
Занял второе место на конкурсе бизнес-планов “Консультант 2003”
|
Некоторые выполненные проекты
1. Создание промышленных производств:
– Холдинг по производству композитных труб (включая строительство шести региональных заводов)
– Производство полимерных труб (Санкт-Петербург)
– Производство литьевых заготовок для трубопроводной арматуры (Воронеж)
– Производство высокотемпературных шаровых кранов (Воронеж)
– Производство деревянных окон (Московская обл.)
– Производство антикоррозионных защитных покрытий стальных трубопроводов (Московская обл.)
– Производство нагревательных лент (Тверь)
– Производство кованных изделий (Московская обл.)
– Нефтеперерабатывающий завод мощностью 6 млн. т (СКФО)
– Нефтяной терминал (СКФО)
– Производство систем для навесных фасадов (Московская область)
– Комплекс по переработке автомобильных шин (Самара)
– Производство автозапчастей (Санкт-Петербург)
– Мини-НПЗ (финансовая модель)
– Производство телекоммуникационного оборудования (финансовая модель)
– Кирпичный завод (финансовая модель)
– Производство холодильного оборудования для пищевой промышленности и торговли (финансовая модель)
– Фармацевтическое производство (финансовая модель)
– Производство бумажной посуды (финансовая модель)
2. Сельское хозяйство и пищевое производство:
– Создание производства товаров народного потребления на основе продуктов пчеловодства (Республика Башкортостан)
– Создание пчеловодческого центра (Краснодарский край)
– Создание инжинирингового центра по внедрению инновационных технологий и оборудования в сельском хозяйстве (Тверская обл.)
– Реконструкция ликероводочного завода (Калужская обл.)
– Реконструкция спиртоводочного комбината (Башкортостан)
– Создание оптово-распределительного центра (Свердловская обл.)
3. Строительство и недвижимость:
– Комплексная застройка территории площадью 465 га в Нижегородской области
– Строительство двух комплексов элитных апартаментов в центре Москвы
– Создание многофункционального центра быстрого питания с торговыми помещениями в Москве
– Строительство двух многоквартирных домов в Калужской области
– Создание сети придорожных кафе в Ленинградской обл.
– Строительство ТРЦ в Киеве (финансовая модель)
– Строительство гостиницы в Болгарии (финансовая модель)
– Строительство гостиницы в Санкт-Петербурге (финансовая модель)
– Реконструкция загородной гостиницы в Московской обл. (финансовая модель)
4. Прочее
– Создание детского интерактивного музея (Москва)
– Развитие дистрибуции электронных учебников
– Создание юридической компании (Москва-Санкт-Петербург)
– Создание зоны отдыха (Кисловодск)
– Создание технопарка (Челябинск)
– Создание интернет-магазина (финансовая модель)
– Строительство зернового терминала (ДВФО)
Примеры бизнес-планов:
– бизнес-план реконструкции ликероводочного завода
– бизнес-план строительства жилого дома
– бизнес-план загородной гостиницы |